اعتبر هذا: المساهمون الرئيسيون في شركة L’Oreal هم عائلة “Bettencourt” (مؤسسي شركة لوريال)، ونستله.
وهم من أكبر شركات مستحضرات التجميل في العالم وأكبر شركة للمواد الغذائية في العالم، على التوالي. مجتمعان معا قيمتهم السوقية تمثل ما يقرب من 270 مليار دولار من القوة الاقتصادية.
إذا كنت مهتما لمعرفة مواطن الضعف لديهم، فإنهم يوفرون هذه المعلومات بسهولة.
“سلسلة التوريد العالمية لشركة L’Oreal توظف حوالي 7000 شخص يخدمون 130 سوق، والوفاء بحوالي 16 مليون طلب سنويا.
ويديروا 150 مركز للتوزيع والتي تخدم عالميا نحو 40 مصنعا، مع حوالي نصف هذه القوة التشغيلية في الشركة الأم والنصف الاخر من قبل ‘طرف-ثالث’ وهم مقدمي الخدمات اللوجستية ”
40 مصنع و 150 مركز للتوزيع، والوفاء ب 16 مليون طلبية في 130 سوق.
إذا قمت بتحليل هذه الأرقام، ففي المتوسط، يمكن استنتاج أن مصنع واحد ينتج بضائع لحوالي 3 أسواق، ولتحقيق ما يقرب من 400000 طلبية سنويا. يمكننا أن نفترض أن المصنع في مصر سيخدم منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وربما أسواق منطقة البحر المتوسط.
مضاعفة الطاقة الإنتاجية ربما تهدف إلى خدمة منطقة جنوب الصحراء الكبرى بأفريقيا أيضا.
بوضوح، إن مصنعا واحدا له أهمية هائلة لشركة L’Oreal. إذا قمت بتقسيم إجمالي المبيعات لشركة L’Oreal على عدد الأسواق التي تخدمها، وينبغي أن يكون كل مصنع مسؤول عن ما يقرب من 600 مليون دولار أمريكي من عائدات السلع التي تنتجها.
مصنع الشركة في مصر من المتوقع أن يضاعف الانتاج خلال ال 3 سنوات القادمة، هذا من شأنه أن يجعل هذا المصنع يساوي أكثر من 1 مليار دولار لشركة L’Oreal سنويا.